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·從技術走向管理 ·現代商務禮儀與職業形象塑造 ·化戰略為行動的績效管理體系 ·員工職業化精神培養 ·優秀班組管理之六脈神劍——讓您“今天學完,今天就管用”的管理課程 ·全面降低工廠成本實務 ·解決問題-問題分析與解決機制 ·網點卓越服務 ·企業中“技術人員”的內、外部高效溝通技巧 ·生產計劃與排程管控提升效率 ·優秀員工應有陽光心態 ·時間管理 ·TTT內部培訓師六脈神劍 ·銀行職業形象與商務禮儀——塑造良好職業形象,掌握規范的商務禮儀
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推薦課綱
主講:李君明   課時:2天   收費:19800/天
課程介紹: ●學習領導力相關概念,幫助學員了解自身的人格特質,改進領導風格;掌握提升自身影響力的方法,讓下屬轉變為跟隨者;全面了解情境領導模型并在實踐中自覺運用;幫助學員靈活選用正確的領導方式,提高領導干部隊伍的綜合能力素質及專業知識水平。 課程收益: ●《情境領導力培..
主講:任建業   課時:2天   收費:19800/天
課程介紹: 研究表明,最成功的企業主或高級管理者身上都有一種追求卓越的特質,這些成功者有許多共同點:他們比別人更加了解自我、發揮優勢、擅于領導、懂得用人及激勵人心,同時更能在組織變動或重大決議中做出正確的決策,最終將企業版圖推至巔峰。 20﹪80﹪的成功法則是百年不變的..
主講:楊斌   課時:3天   收費:16800/天
課程介紹: 項目經理作為“弱勢”管理者,其職能不同于傳統的職能經理。項目經理往往需要在沒有充分人權、財權的情況下,要對項目的成敗負責,所以一般意義上的管理技能往往不能滿足項目管理的需要。在項目經理的職業素質中,需要更多的經營與服務意識、團隊技能,以及更加靈活的溝通技巧、..
主講:寇家倫   課時:1-2天   收費:29800/天
課程介紹: 領導力因企業戰略、文化、發展階段不同而具有不同的特點,所以不能認為領導力就是固定的集中能力。領導力開發是深入挖掘企業發展的內在動力的過程,環境無法改變,只能適應,領導力開發就幫助領導者適應外部環境,發現自身能力素質的優勢與不足,提高自身職業能力和素養,為企業..
主講:寇家倫   課時:1-2天   收費:29800/天
課程目標: 企業管理人員能否有效管理員工的工作行為,從而帶動下屬開展高效工作,順利達成部門績效目標,是影響企業經營水平與核心競爭能力的關鍵。管理人員缺乏對員工進行行為管理的意識與技巧,是導致部門績效水平不佳的主要原因。基于KPI的績效評估,只能提供基于績效評估結果的反饋..
主講:韓超   課時:2天   收費:23800/天
課程背景: 管理是剛性的,領導是柔性的,正如汽車在不同的路況和速度下行駛需要換擋變速一樣,領導者隨著團隊規模的擴張和管理職級的提升,面對不同的管理情形和領導對象,其領導力發展也需要相應地換擋變速。 企業各級管理者掌握變速領導力的價值在于:通過診斷自身在領導力五項變速檔中..
主講:錢科宇   課時:2-3天   收費:23800/天
課程背景: 本課程是從美國引進基礎模型,并由多位專家及教授結合亞洲商業發展的特點進行研發。以電腦模擬系統為平臺,依據管理學、經濟學、決策學與博奕論等理論框架與主體原則進行綜合設計。以提供企業經營全流程的動態與競爭模擬,其中包含總體決策、宏觀企劃、市場營銷、生產管理、采購..
主講:錢科宇   課時:2天   收費:23800/天
課程背景: 新生代的員工更富有個性和創造力,上級指令式的領導風格只會讓他們喪失激情甚至離開; 績效是評價員工的主要標準,是企業經營的根本目的,需要一套工具進行有效的績效改善; 如果不能很好地激發中基層管理者及關鍵崗位員工的主動性和能力提升,高層越來越累,企業效率越來越低..
主講:侯震   課時:2天   收費:16800/天
課程背景: 失去組織目標的領導力是空中樓閣,課程緊扣組織目標,導入領導力的理念與行為;用互動引導的方式引導管理者形成正確的領導角色認知,實現領導者帶領團隊執行目標的能力提升,從而實現業績的提升,本課程杜絕現象“講的道理都正確,學員就是做不到”,注重自我對照、反思和制定可..
主講:侯震   課時:2天   收費:16800/天
課程背景: 從管理自己到管理他人,從管理他人到管理管理者,從管理管理者道管理公司,員工每一步的晉升都意味著轉型,需要突破從前沒有克服過的障礙,所以我們常看到優秀的業務人員晉升后變成了不合格的管理者,優秀的一線經理晉升后變成了不合格的中、高層。本課程通過解析各個晉升關鍵轉..
主講:侯震   課時:2天   收費:16800/天
工作坊主旨: 管理是剛性的,領導是柔性的,發揮自身的非權力影響力,提升團隊的工作意愿,獲得下屬的認同,要突破管理的束縛,跨越到領導的境界,需要有結合自身實際工作場景分反思、提煉和行動,領導力提升工作坊通過以下四點驅動學員領導力提升 實戰教練指導:通過當場教練指導,針對學..
主講:侯震   課時:2天   收費:16800/天
課程背景: 本課程導入各層次領導的選拔和培養重點,,課程現場結合企業實際進行研討,使企業了解自身領導梯隊建設的弱點,并現場制定適合企業的針對性提升措施,課程涵蓋六個層級梯隊建設,涵蓋企業初創期到成熟期,適用于企業的現在并指導企業發展中的梯隊建設。大、中、小企業均適用 課..
主講:林海   課時:2天   收費:19800/天
課程介紹: 越來越多的企業已經把怎樣做領導、怎樣快速培養領導能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業的領導力呢? 本課程依據領導學理論和360°領導力模型,全面解析企業領導面臨的種種問題,通過企業管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業隊”與“業余隊”的區別。并就領導如..
主講:許衛   課時:2天   收費:13800/天
課程背景: MBTI是當今世界上應用最廣泛的性格測試工具,以瑞士著名心理學家CarlJung提出的心理類型學為基礎,經歷了70多年的發展,已形成一套系統的性格類型應用工具。四十多年來,許多大型企業都引進了MBTI,在企業管理、組織發展、領導力開發、團隊建設等領域收效顯著..
主講:史為建   課時:1天   收費:23800/天
課程背景: 已進入到了信息化時代,企業對“人”的重視程度也是提高到了最高層面!但人才的管理卻是企業最棘手的,員工渴望被認可與表揚,主管卻希望員工先拿出高績效才給予表揚;員工希望升職,主管卻認為要降職...... 美國管理學家邁克爾波特在其論著中明確提出:戰略執行要比戰略..
主講:蔣小華   課時:2天   收費:23800/天
課程背景: 建設工匠精神不是傳統工匠精神的再版,而是與時俱進,取其精華,去其糟粕,融入現代感與創造性。光傳承工匠精神遠遠不夠,須推陳出新。 工匠精神不是呼喚出來,而是培育出來的。它不是口號,無法呼喚出來,需要匠心領導者像園丁一樣松土、澆水、施肥、剪枝等進行精心栽培。工匠..
主講:蔣小華   課時:1-2天   收費:23800/天
課程說明: 為什么社會越來越進步,管理卻越來越難? 為什么領導的能力越來越強,團隊能力卻越來越弱? 為什么說少了一位優秀的員工,多了一位不稱職的干部? 究其原因,領導力缺失!~這是一個領導的時代,不能只是管理! 領導——是帶領團隊共同奮斗的藝術;好干部——是團火,能夠點..
主講:蔣小華   課時:1天   收費:23800/天
課程介紹: 本課程圍繞管理者如何扮演好教練的角色,如何培養并協助團隊打勝仗的。讓管理者正確理解從以事為中心轉變以人為中心的角色轉變,著重于人員的管理與人員的培養,讓管理者不再“救火”,不再替屬下養“猴子”,讓員工成為以結果導向、愿意承擔責任的優秀員工,具備自己解決問題的..
主講:蔣小華   課時:1-2天   收費:23800/天
課程介紹: 變革領導力就是指領導者在組織經歷變革時期,推動組織完成既定目標和應對挑戰的過程中,激勵追隨者實現自我轉變、引導組織變革以應對各種挑戰和把握機遇的能力。 課程收益: 1.如何在互聯網時代的變革中展現卓越的領導力。 2.如何通過強勢領導力成功推動變革,實現企業轉..
主講:劉海民   課時:1天   收費:17800/天
課程大綱: 第1講引言 1、卓越領導者的6P特質 2、討論:影響團隊績效的最重要的因素 3、如何公平、有效地面對五種不同的下屬 4、領導者績效=f(領導者,下屬,環境) 第2講權變領導模式 1、診斷之道:下屬的發展層次如何? 確定任務的三個階段 衡量下屬發展層次的兩把尺..
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領導藝術內訓師
劉劍 劉劍
領導力“五段位訓練體系”創立者
吳維庫 吳維庫
著名領導力研究專家、國內著名戰略管理專家
方永飛 方永飛
美國領導力研究中心“情境領導”認證講師
姜洋 姜洋
“業績突破領導力4級體系”創始人
馬利民 馬利民
資深企業管理顧問
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