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企業內訓 -為企業量身定做的企業課程!

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專業主義— 21世紀你唯一的生存之道!!
關注度:1934主講:楊臺軒  課時:2天  優惠價:35800元/天
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課程介紹
課程介紹:

  假如企業的發展與成長需要人才,那么,中國的企業經營管理在人才的取得上,至少面臨兩大困境。
  第一,這個貧富日漸拉大的社會,使得年輕的職業經理人開始思考,我真的能用誠信與努力成就我的人生目標嗎?我是不是該想想其他的“辦法‘,否則,領工資要領到哪一天呀?
  第二,社會上大多數“成功”的案例,教育我們的年輕人,必須找到某種捷徑,搞搞官商合污,或者假冒偽劣,才可能快速的獲得財富。
  他們陷入了彷徨終日的徘徊當中,在漫無目標的街頭尋找機會,他們可能不愿意靜下心來學習工作的技巧,心里想的就是“賺錢”;結果,時光浪費了,老板沒辦法依賴他,企業也無法成長。所以,我們應該與我們的員工做思想和行動的交流。
  在這種身會北京和面對企業強烈的困境下,全世界最著名的美國麥肯錫咨詢管理顧問公司的CEO,大前研一先生給他們指出了一條路,他們唯一的出路是成為一位專業的經理人。

課程收益:

  本課程可以幫助學員掌握以下五大專業的職業化能力,運用激勵,誘導的手法,而不是說教忽悠的角度出發,加上講師個人豐富多折的職業生涯案例,從而引燃學員的興趣和認同感,為企業打造具有市場競爭實力的一流的職業化團隊。
  專業主義能力一、具備專業的知識與技能;
  專業主義能力二、控制感情,靠理性而行動;
  專業主義能力三、以顧客為第一位;
  專業主義能力四、具有永不厭倦的好奇心和進取心;
  專業主義能力五、嚴格遵守紀律。

課程目標:

  A.以專業主義的五大標準領域作為職業經理人自我檢查的鏡子,評估自己在這五個標準下的整合水平。
  B.提供學員在管理上實際運用的模塊,具備采取行動,提升管理水平的切入點。
  C.從企業與學員的不同立足點出發,建構一個可以共同溝通的標準平臺,探討企業里效率管理的歸宿價值。

課程大綱:

  一、專業的知識與技能
  什么叫”專業化”?何謂不專業?
  先把自己賣出去,再賣公司,才能賣產品
  權力的基礎
  為什么他可以在團隊里得到這個地位?
  領導者的三種技能
  技術技能
  概念性的知識
  專業的工作知識
  效率與時間管理
  效率管理
  今天的目標
  艾維·利時間管理法
  時間管理的原則

  二、控制感情,靠理性而行動
  EQ情商 —領導的制造者
  您能夠控制您的情緒多少,您就可以成就多少事業!
  情商運作中的五個組成部分
  1)自我認知:學會與自己相處,建立自信與幽默的謙虛感
  2)情感的調節:先思考、后行動、延緩判斷的習性
  3)動機:啟動完成目標的強烈動力
  什么是樂觀的具體表現?
  責任,如何表現?
  工作中沖突的處理
  初心:我盡全力去做到最好了嗎?
  4)設身處地:了解其他人情緒的天性,根據人們的情緒反應處理的技能
  5)社交技能:建立與領導團隊的專門技術
  「毛線球與圍棋」

  三、以顧客為第一位
  我們有幾種“顧客”?
  您如何在公司里展現您的價值?
  領導力,是領導者的能力?意思是這樣的嗎?有沒有任何偏廢?
  領導能力的價值演繹
  人際關系管理的能力
  團隊合作與團隊的溝通
  溝通的情商:團隊里的溝通——面對很困難的溝通
  橫向,縱向的有效溝通
  溝通的核心元素-結論,數字,和管理的五大要素
  文字的溝通
  面對客戶團隊的銷售正式溝通

  四、具有永不厭倦的好奇心和進取心
  可持續發展的優勢
  改變的力量
  如何訓練自己具備魅力
  如何得到一個好目標
  個人的SWOT分析
  易中天的11個人生感悟
  追求陽光,相信陽光

  五、嚴格遵守紀律
  中國企業家成功的故事
  “假”的故事
  白與黑
  企業家與職業經理人
主講專家
楊臺軒
楊臺軒臺灣著名實戰派企業管理專家
專長領域:企業戰略 / 企業經營
教育背景: 英國Exeter大學企業管理碩士 臺灣輔仁大學企業管理學系畢業 工作資歷: 英商臺灣德記洋行TaitMarketing&Distribution業務員,產品經理,事業部門主管 ..
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