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領導者的影子——一線經理人的優秀領導行為
關注度:3410主講:熊瑞  課時:1-2天  優惠價:15000元/天
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課程對象
  樓層經理及以上人員
課程介紹
課程背景:

  2年前,我聽一位朋友說她有這樣一次經歷:有一次去她同學的公司,發現同學的6歲兒子在辦公室,正坐在老板椅上,然后“一本正經”地模仿我同學的樣子說:“秘書,給美女阿姨倒杯水來,要不然我扣你工資。”說罷她們都大笑起來,這個笑聲既說明了這個事情的出人意料,又包含著酸甜苦辣之滋味。這一幕畫面一直縈繞在腦海里,無論是在日常的工作中還是日常生活中,有多少這樣的現象,作為領導,我們平時忽略了什么,丟失了什么(無論在工作還是在生活中)......因此,根據朋友的經歷,我決心開發一門從管理者自身查找原因的課程。

  從“影子”哲學分析我們一線管理者對周圍伙伴造成的積極或消極的行為,熊瑞老師以大量的工作視頻為案例,加上通俗化的語言和課堂輕松活波的活動演練,把我們通常認為深不可測領導力變得那么的通俗易懂,為我所用。讓學員掌握實用有效的領導技能,提升企業經營能力、員工業績和降低離職率是每位企業老總的迫切需求,也是我們設計本課程的目的。

課程目標:

  •領導者的影子對身邊伙伴的影響
  •了解領導者影子的路線圖
  •兩種領導行為對他人的影響
  •四種領導方式在不同情境領導下的影響
  •陳述領導者的3種能力對下屬發展不同層次的運用
  •運用有效的領導力實現高水平的業績和員工的成長

課程大綱:

  第一單元  什么是領導者的影子
  1.領導者的影子對身邊伙伴的影響
  2.領導者的影子形成路線圖

  第二單元  領導者的影子在工作中具體案例呈現

  第三單元  領導者的2種行為與4種領導方式在不同情境下折射出的影子
  1.兩種行為特點與運用:指導性行為與鼓勵性行為
  2.四種領導方式的特點與運用

  第四單元   領導者的3種能力與員工發展的不同階段所需要呈現的影子
  1.甄別:員工的四個不同時期管理折射的影子
  2.因材施教:四種領導方式與員工四個時期管理呈現的影子
  3.業務伙伴:提升企業營業額的最佳方法
主講專家
熊瑞
熊瑞酒店實戰管理培訓師
講師介紹: 熊瑞:酒店實戰管理培訓師;中國餐廳領導力™系統教練 背景介紹:12年酒店餐飲連鎖管理工作經驗(其中9年外企工作):原麥當勞(中國)資深經理人、原華美達(Ramada®..
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