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03702當前位置:培訓前沿 > 培訓講師 > 周劍
周劍
周劍組織與人力資源管理專家
專長領域:HR管理 / 中層經理 / 綜合管理 
常住地:北京
關注度:3563
收費參考:20000/天
咨詢電話:130 11887101 138 11887105
講師介紹周劍課綱

周劍資歷

  組織與人力資源管理專家
  北京大學光華管理學院工商管理碩士、復旦大學哲學學士;
  和君商學院、總裁班授課講師兼資深咨詢師;
  北京化工大學MBA面試考官;
  曾任職于大唐電信信威通信組織發展部高級經理

周劍簡介

課程介紹:

  組織與人力資源管理專家
  北京大學光華管理學院工商管理碩士、復旦大學哲學學士;
  和君商學院、總裁班授課講師兼資深咨詢師;
  北京化工大學MBA面試考官;
  曾任職于大唐電信信威通信組織發展部高級經理
  諾姆四達集團人才測評與領導力開發專家;
  一汽大眾變革管理部組織變革與人力資源高級經理;
  周劍老師15年企業高層任職+培訓咨詢管理經驗,是一位能做好培訓,同時也是能做好咨詢的實戰管理咨詢專家;周始終專注于對組織與人力資源管理的研究和實踐,先后提出“組織管理的內外圈”、“管理的三層結構”、“制度的寬容性”、“組織能力模型”等適用于中國本土企業的管理思想。對中小民營企業的現實困境和管理特點有真切的體會,依據多年經驗總結出一整套實用性、系統性的管理解決方案,在服務的十幾家企業中取得了顯著的效果,被多家企業聘請為外部長期顧問。

工作經歷:

  復旦大學哲學系本科畢業,培養了系統化的思維能力,建立起深厚的理論基礎和國學基礎

  北京大學光華管理學院,工商管理碩士畢業,主修專業:組織與人力資源管理。系統化地學習了組織與人力資源管理理論

  大唐電信信威通信公司,戰略發展部。積累了企業戰略管理與戰略分析的第一手經驗

  一汽大眾銷售公司,變革管理部。深度參與一汽大眾06-09年組織變革的全過程,積累了組織變革、組織設計與人力資源管理的第一手經驗

  諾姆四達集團,人才測評與領導力開發專家。主持企業中高層管理人員素質測評超過100人次,基于中國企業特點開發管理人員領導力模型,積累了科學的人才測評與領導力開發經驗
  和君咨詢,資深咨詢師,主要定位在中小民營企業的組織和人力資源管理咨詢。在服務的十幾家企業中取得了顯著的效果,被多家企業聘請為外部長期顧問。擔任和君總裁班與和君商學院講師,主講組織管理、企業能力和人力資源管理

  咨詢項目經驗(部分)
  中國移動河南焦作、駐馬店、信陽、鄭州四個分公司績效管理咨詢項目
  中國銀行河北滄州、張家口、廊坊、保定、衡水五個分公司后備干部培養與梯隊建設咨詢項目
  一汽豐田銷售公司中層管理人員選拔與培訓項目
  中國五礦集團公司管理培訓生選拔與培訓項目
  重慶長安汽車集團高管與分、子公司總經理組織變革專題研討會
  重慶長安汽車營銷系統組織管理與渠道管理綜合調研研討項目
  杭州顧家家居海外事業部人力資源管理綜合提升項目
  北京安博達知識產權代理公司組織建設與人力資源管理咨詢項目;并擔任戰略委員會委員、長期外部顧問
  三亞海韻集團戰略規劃、組織管控、人力資源管理綜合咨詢項目
  洛陽中冶重工人力資源管理咨詢項目;并擔任薪酬績效管理委員會委員、長期外部顧問
  深圳大宇精雕科技有限公司組織變革與薪酬、績效管理咨詢項目;并擔任外部顧問

  培訓項目經驗(部分)
  《組織管理》總裁班公開課
  《企業能力建設與企業成長》公開課
  《招聘體系與結構化面試技巧》北京視野培訓公開課
  公立醫院《績效管理》公開課
  《基于以人為本的人力資源管理》山東淄博中小企業聯合會,公開課
  汽車行業《組織變革與組織管控》重慶長安汽車,企業內訓
  《戰略導向的績效管理》三亞海韻集團,企業內訓
  《基于戰略的組織結構與管控模式設計》匯通教育,企業內訓
  《員工招聘與人才發展》安博達知識產權,企業內訓
  《寬帶薪酬制與福利體系設計》中冶重工企業內訓
  《企業的盈利模式與組織能力》山東金蘋果科技,企業內訓
  《戰略梳理、集團管控與組織結構設計》奇正藏藥,企業內訓
  《高層管理人員領導力培養》大宇精雕,企業內訓
  《平衡記分卡》中國石油管道公司,企業內訓
  《內部市場化與自主經營體建設》長城汽車,企業內訓
  《組織管理如何從直線職能制過渡到事業部制》金鑫鋼構,企業內訓
  《營銷體系組織變革與區域管理模式設計》吉利汽車,企業內訓
  《戰略梳理、組織設計與組織管控》湖南九龍,企業內訓
  《菜單式彈性福利體系設計》金隅物業,企業內訓
  《營銷體系的組織管理與能力發展》鼎普科技,企業內訓

主講課程:

  《組織結構、崗位規劃與權責體系設計》
  系統介紹企業組織管理體系的構成、原理,并詳細講解組織結構、權責體系、崗位體系的設計方法

  《管理制度與流程優化》
  講解制度與流程本質意義、適用范圍與局限,并介紹如何從企業的具體環境出發優化制度與流程

  《企業人力資源管理戰略與人力資源規劃》
  講解人力資源戰略的意義、包含的內容,并詳解介紹制定長期和年度人力資源戰略的方法

  《組織激勵環境、組織發展與員工職業生涯發展》
  講解在業務發展的背后,組織的發展與發育過程,并講解組織發展、員工職業發展的具體管理方法

  《戰略導向的績效管理》
  講解績效管理為什么需要是戰略導向的,如何設計戰略導向的績效管理體系

  《企業薪酬與福利體系設計》
  講解薪酬在三個維度上的不同意義,并介紹如何從三個維度進行薪酬體系設計

學員評論:

  客戶評價摘錄:
  咨詢項目企業客戶評價
  洛陽中冶重工機械有限公司,總經理,張亞楠:
  “項目經理周劍老師認真負責,客觀公正,專業水平高,為企業解決了實際問題。項目團隊凝心聚力,務實高效,在時間緊、任務重的情況下很好的完成了任務。”

  培訓課程企業客戶評價:
  深圳大宇精雕科技有限公司,董事長兼總經理,雷萬春:
  “周老師對我們企業的人力資源管理問題分析得很透徹,幫我理清了思路,并且在很多關鍵問題上提醒了我。”

  重慶長安汽車股份有限公司,總經理,張寶林:
  “國有大型汽車企業的組織變革難度很大,周老師在這個方面很有經驗,在案例中把很多關鍵的問題都講到了。通過借鑒這些經驗,能看到我們長安的問題,也讓我們在組織變革的推動上更有信心了。”

  深圳金鑫鋼構建筑安裝工程有限公司,董事長兼總經理,張楓:
  “周老師的課很務實,很貼近我們企業的實際情況,有實際的指導意義。在組織管理方面,周老師很專業,給我們提出的建議很有價值,對我們幫助很大。”

  三亞海韻集團,董事長,陳憲清:
  “周老師的課程‘戰略導向的績效管理’講的很好,深入透徹而且通俗易懂。周老師的專業水平高,責任心強,給我們的管理提出了很有價值的建議”

  北京安博達知識產權代理有限公司,總經理,徐震:
  “我們是小企業,基礎薄弱,那些規范成熟的制度對我們不適用。但是周劍老師講的東西很符合我們的需要,直奔主題、一針見血,很實用!”

  西藏奇正藏藥股份有限公司,總裁,劉凱列:
  “周老師對戰略梳理、管控模式和組織結構設計的講解很清晰、很透徹。這些問題正是奇正藏藥目前階段發展的瓶頸所在。”

  天津匯通教育集團,董事長,郭翔:
  “周老師專業水平很高,每次交流都能我以啟發。”

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