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第五代時間管理
商品編號 807 主講老師 周坤
包裝規格 5盤VCD+1本文字資料 出品機構 時代光華
出版發行 東方音像電子出版社 出版日期 2006年8月
6.5原價:¥150  優惠價:¥ 97[包郵 含發票]
訂購熱線:138 11887105 130 11887101
課程對象
  企業各級管理者;企業員工、個人
內容介紹
課程介紹:

  最新時間管理法--讓您的時間創造最大效益!
  不能管理好時間,就什么都不能管理!根據“水桶理論”,時間恰恰是那個最短缺的資源—短板。在激烈而復雜的市場競爭中,無論企業或個人都高度關注一個問題:同樣的時間,為何在不同人的面前就會體現出不同的價值。如何利用好時間,讓它發揮出最大價值,成為每個人最關心的問題。本課程針對企業和個人在時間管理中可能存在的問題,詳細向您介紹提高時間管理技能的方法,使您的工作更加輕松、富有成效,讓有限時間的量值達到最大化。

課程目標:

  了解五代時間管理的發展與內涵
  掌握個人時間管理的方法與步驟
  明確時間管理與企業發展的關系
  建立優先管理的時間管理體系

課程大綱:

  第一講 時間的統計
  1.時間的幾種統計
  2.企業中的“螞蟻現象”

  第二講 時間的闡述
  1.什么是時間
  2.時間與事件的關系
  3.時間的特性
  4.時間管理的關鍵

  第三講 時間管理的沿革
  1.五代時間管理的分析
  2.五代時間管理的關系

  第四講 時間管理與習慣(上)
  1.習慣的定義
  2.習慣的判斷
  3.習慣與“舒適區”

  第五講 時間管理與習慣(下)
  1.如何改變習慣
  2.改變習慣的收益與困難

  第六講 優先管理(上)
  1.時間的四個象限
  2.四個象限的區分
  3.如何投資二象限
  4.壓力與你的關系

  第七講 優先管理(中)
  1.“莫非定律”和急迫性指數
  2.改變傳統的時間觀念
  3.如何避免“本末倒置”

  第八講 優先管理(下)
  1.時間的流失
  2.干擾的判斷及排除

  第九講 “西瓜”與“芝麻”
  1.效率和效益的區別
  2.怎樣獲取“西瓜”
  3.發展性工作和維持性工作
  4.如何避免撿“芝麻”

  第十講 如何做好時間管理
  1.工作行動的誤區
  2.時間管理的各個層面
  3.第五代時間管理的思考
講師介紹
周坤
周坤全息管理系統創始人
講師介紹: 曾任數家上市公司總裁,國家經貿委培訓中心特約高級培訓師,培訓前沿名師團高級合作講師,國家經貿委1000家大型企業廠長經理培訓班主講導師,現任全息企業管理咨詢有限公司(上海—深圳)首席顧問。..[詳細介紹]
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