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績效考核應該這樣做 企業績效考核設計與落地全案
商品編號 5005 主講老師 狄振鵬
包裝規格 7盤DVD+手冊 出品機構 世紀傳播
出版發行 金城音像出版社 出版日期 2015年2月
6原價:¥790  優惠價:¥ 474[包郵 含發票]
訂購熱線:138 11887105 130 11887101
內容介紹
課程介紹:

  專門為管理者量身打造的績效考核必修課,適合本土企業,簡單易學,實用有效,破解最令中高層頭疼的績效管理難題。
  績效考核,愛恨交加,員工抵觸,上級為難,流于形式,負效顯著
  績效考核必殺技——GSC游戲計分卡績效管理系統
  適合本土企業,簡單易學,實用有效,破解最令中高層頭疼的績效管理難題
  GSC績效管理系統,讓管理既聚焦重點,又兼顧全面;既針對結果,又考察過程;
  既突出業績,又計分態度;既關注短期生存,又照顧長期發展

  績效考核是全球企業界公認的最大管理難題。據調查,全球超過90%的企業和跨國公司公開承認,績效考核沒有達到預期的激勵效果。績效考核中的難題始終如影隨形:主觀評判,缺少公正和客觀,常常淪為人際關系的評估,形式主義,指標太多,不透明不公開,員工抵觸,主管反感,老板困惑。“早搞早死,晚搞晚死,不搞不死,一搞就死”,成為績效考核在企業界推廣的真實寫照。本套光盤將為你帶來由績效管理專家狄振鵬團隊原創研發設計的績效考核新工具——游戲計分卡,讓結果有標準,過程有規范,管人有制度,利益有相關,觀察有計分,事實有依據,讓績效考核變得更加公平、公正、公開、有趣,員工樂于考核,享受考核,最終建立以績效為導向的正能量企業文化。

課程大綱:

  DVD1:績效考核是怎么回事

  1.為什么需要做績效考核
  2.什么是績效與績效考核
  3.人事考核與績效考核
  4.績效管理與考核流程
  5.提升員工的內在驅動力

  DVD2:績效考核的難題有哪些
  1.績效考核的負效現象
  2.員工角度的考核問題
  3.績效管理的常見誤區
  4.為什么多數考核不成功
  5.檢討反省與應對策略

  DVD3:游戲計分卡GSC是什么
  1.你為什么喜歡游戲卻討厭工作
  2.如何運用游戲創造工作快樂
  3.從企業戰略延伸到部門與個人
  4.關鍵績效KPI與基礎CPI
  5.游戲計分卡GSC的管理模型

  DVD4:如何執行績效考核流程
  1.準備期KPI分解與核心職責
  2.前期工作目標計劃的設定
  3.中期觀察計分與輔導溝通
  4.后期追蹤改善與考核反饋
  5.紅黑榜、考核排行榜、計分榜

  DVD5:與薪酬無關怎么計分
  1.經驗值EXP計分的設立
  2.運用經驗值計分的特點
  3.經驗值計分的作用與好處
  4.經驗值E分的運用操作
  5.建立VIP明星員工俱樂部

  DVD6:與薪酬掛鉤怎么考核
  1.薪酬分配的常見陷阱
  2.常見的績效薪酬誤區
  3.績效工資的三種類型
  4.績效工資應該怎么算
  5.科學的績效薪酬體系

  DVD7:如何導入實施績效考核
  1.導入績效系統的步驟
  2.導入績效系統的關鍵
  3.績效考核實施的要點
  4.建立績效考核的制度
  5.提升績效管理的成效
講師介紹
狄振鵬
狄振鵬注冊企管顧問師導師、高級營銷管理顧問、資深專業行銷訓練師
講師介紹: 注冊企管顧問師導師、高級營銷管理顧問、資深專業行銷訓練師,培訓前沿名師團高級合作講師,出色財智和杠桿訓練培訓總監。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理,麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等,上海..[詳細介紹]
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